"Ik zie kansen om boven- en ondergrond vaker en beter samen te laten komen"

Wat is er voor jou veranderd sinds 1 januari?

“Waar het programma BRO de afgelopen jaren veel zelf deed, moet ik nu meer afstemmen en samenwerken binnen het grotere geheel van Datafundament en Zicht op Nederland. Dat vraagt ook dat je je planning en prioriteiten deelt. Dat betekent dat je niet alles meer zelf bepaalt, maar ook gebruik kunt maken van het team eromheen. Als belangrijk voordeel zie ik dan ook dat we het werk meer kunnen verdelen. Voorheen moest ik eigenlijk overal zelf bij zijn. Nu kunnen collega’s ook namens andere basisregistraties deelnemen aan overleggen. Dat geeft ruimte en zorgt voor meer focus.”

Merk je al iets van meer samenwerking?

“Ja, zeker. Ik krijg meer mee van wat er speelt binnen het Datafundament en heb meer contact met collega’s die zich met de bovengrondse registraties bezighouden. Ook vanuit het programmabureau is er meer ondersteuning.

Tegelijkertijd is het wennen, aan beide kanten. Het programma ZoN-DF moet wennen aan de BRO en vice versa. Dit zit bijvoorbeeld op het abstactieniveau waarop we informatie en besluiten naar het programmabureau en de programmaraad brengen. Dit komt doordat de BRO meer dan BAG en BGT een behoorlijk technische en inhoudelijke basisregistratie is met veel domeinen en daaraan gekoppelde objectregistraties. Die afstemming en adaptatie kost gewoon even tijd.”

Hoe zie jij de verdere samenwerking komende tijd voor je?

“Wat ik vooral hoop, is dat we vanuit ZoN-DF meer structuur en ondersteuning krijgen. En dat we kansen beter benutten. Juist doordat we nu onderdeel zijn van één systeem, kunnen we bepaalde vraagstukken steeds meer sámen oplossen; bijvoorbeeld over wel of niet openbaar zijn van data, gecombineerd bevragen van data, veiligheid & security en financieringsvraagstukken. Dat moet zich de komende tijd nog verder vormen.”

Een belangrijke reden voor de overgang is het verbinden van boven- en ondergrond. Zie je daar al iets van terug?

“Daar zijn we zeker mee bezig. Je ziet bijvoorbeeld kansen in 3D-ontwikkelingen en in thema’s zoals funderingen. Dat is bij uitstek een onderwerp waar boven- en ondergrond samenkomen.

Ook zie ik kansen in hoe verschillende organisaties, zoals TNO en het Kadaster hun producten en diensten ontwikkelen. Daar kunnen we nog efficiënter worden.”

Kun je uitleggen waarom de ondergrond zo belangrijk is?

“De ondergrond is geen black box meer. We weten op basis van data, kennis en kunde en nieuwe technologieën echt al heel veel en steeds meer. Er hangt een hele geschiedenis aan onze bodem en ondergrond: grondwater, bodemopbouw, draagkracht. Dat heeft direct invloed op wat je bovengronds kunt doen. Voor veel maatschappelijke opgaven — woningbouw, klimaat, energie, drinkwater — heb je dan ook informatie uit de ondergrond nodig. Je móet er rekening mee houden.”

Een mooi voorbeeld hiervan is Almere Pampus. Daar is het stedelijk ontwerp aangepast op basis van betere inzichten in de ondergrond. Op basis van een ondergrondmodel konden ze een inschatting maken van de bodemdaling als gevolg van stedelijke ontwikkeling. Zo konden ze goed zien dat de bodemdaling in bepaalde gebieden veel minder zou zijn dan in andere gebieden. Er is toen besloten om in gebieden die minder geschikt zijn voor woningbouw te benutten voor blauw – groen (natuur, waterbeheer en recreatie). En op meer geschikte plekken wel te bouwen. Daarmee kun je dus enorme kosten en problemen in de toekomst voorkomen.”

Wat brengt het programma BRO mee?

“We brengen vanuit de BRO een groot netwerk mee. Denk aan experts op het gebied van grondwater, bodem en milieukwaliteit. Dat is een sterke en betrokken community.”

Ik zie het als een belangrijke uitdaging om de communities van boven- en ondergrond met elkaar te verbinden. Op papier hoort het bij elkaar, maar dat betekent nog niet dat mensen elkaar automatisch weten te vinden. Daar ligt echt een mooie opgave voor de komende tijd.”

Welke partijen zijn betrokken bij de BRO?

“Dat veld is heel breed. Je hebt bronhouders zoals provincies, gemeenten, waterschappen, Rijkswaterstaat en drinkwaterbedrijven. Daarnaast zijn er veel gebruikers, zoals ingenieursbureaus, onderzoekers en beleidsmakers. En particulieren kunnen natuurlijk ook data gebruiken, bijvoorbeeld via PDOK en BROloket.”

Tot slot: vond je dit het juiste moment voor de overgang?

“Ja, wat mij betreft wel. Het programma van de BRO loopt af, de basis staat. Dan is het beter om niet te wachten, maar gewoon te beginnen onder 1 dak samen te werken. Zo leren we steeds beter waar en hoe we elkaar en het datafundament kunnen versterken.”